爲認真總結2012年以來公司開(kāi)展的各項工(gōng)作，安排部署好第四季度的工(gōng)作任務，2012年10月8日上午，昆明發展投資(zī)集團（以下(xià)簡稱昆發展）召開(kāi)了全體(tǐ)職工(gōng)大(dà)會，會議由昆發展黨委副書(shū)記曾鋒主持，公司40餘名幹部職工(gōng)參加了會議。

    會上公司領導對2012年來開(kāi)展的各項工(gōng)作進行了全面的總結。指出，過去(qù)的三個季度，是公司戰略轉型的關鍵之際，謀求突破發展之際、推進産業發展的攻堅之際、推進資(zī)本運作的奮鬥之際。2012年，昆發展牢牢抓住國家新一(yī)輪西部大(dà)開(kāi)發和橋頭堡建設兩個重大(dà)曆史機遇，堅持以科學發展觀爲主題，以突破産業發展、推進項目建設、強化資(zī)本運作、謀求創先突破爲主線，在宏觀政策趨緊、通脹壓力增加以及不利因素增多的情況下(xià)，在生(shēng)存與發展的考驗中(zhōng)，砥砺奮進，各項工(gōng)作都取得了可喜的成績。

    會議要求，現在到年底還有不足100天，請大(dà)家對照年初确定的工(gōng)作目标、任務，搶抓機遇、紮實工(gōng)作，确保完成全年各項工(gōng)作目标任務。昆發展作爲昆明市人民政府授權的城市資(zī)源産業化經營實體(tǐ)、城市高端物(wù)業開(kāi)發實體(tǐ)及新興産業投資(zī)實體(tǐ)，在充分(fēn)整合利用市政府授權的各項經濟資(zī)源及政策優勢，依托自身的人力資(zī)源優勢和土地、特許經營權等資(zī)源優勢，按照實體(tǐ)化、專業化、多元化的發展思路，以國有背景的專業物(wù)業運營商(shāng)爲核心的發展使命，圍繞高端物(wù)業、民生(shēng)物(wù)業建設、持有及運營，逐步向加油站綜合開(kāi)發、新能源投資(zī)、股權投資(zī)等多元化領域擴展的戰略化轉型。爲此，大(dà)家一(yī)定要有“坐不住、等不起”的緊迫感、危機感，立足于本職、紮紮實實、全心全意擔當起加快戰略轉型發展的大(dà)任。從身邊的小(xiǎo)事做起，以主人翁意識，立足本職，愛企如家，打造團隊精神，弘揚正氣，構建和諧企業。在工(gōng)作中(zhōng)，要做到“無私、無畏”，要多一(yī)分(fēn)和諧，少一(yī)分(fēn)内耗；多一(yī)分(fēn)合作，少一(yī)分(fēn)猜忌；多一(yī)分(fēn)謙讓，少一(yī)分(fēn)驕淩；多一(yī)分(fēn)奉獻，少一(yī)分(fēn)索取。在市委、市政府的堅強領導下(xià)，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的鬥志(zhì)，踐行“3015”行動計劃，努力做出新貢獻，再創佳績，全面完成全年各項目标任務。