昆發展按照市委群衆路線教育實踐活動的要求，精心組織，周密部署，紮實推進，較好地完成了第一(yī)環節的各項學習教育任務，在創新自選動作方面，通過開(kāi)展專項學習、加強制度建設、推進組織架構改革，确保活動取得了紮實成效，

    一(yī)是結合公司發展實際，創新開(kāi)展“十八屆三中(zhōng)全會精神”專題學習。公司黨委結合十八屆三中(zhōng)全會精神及昆明市投融資(zī)公司發展實際，在做好規定篇目學習的同時，組織開(kāi)展“十八屆三中(zhōng)全會精神”專題學習，組織全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)，對十八屆三中(zhōng)全會報告中(zhōng)提出的金融改革、新型城鎮化、國有企業改革、農村(cūn)土地改革等進行了專題學習，集中(zhōng)讨論，收到了良好的效果。

    二是創新制度建設，鞏固活動成果。爲進一(yī)步鞏固教育實踐活動邊學習、邊查擺、邊整改的活動成果，公司要求對查擺出的“四風”問題和梳理出的需要完善的制度，制定整改方案。爲此，公司黨委制定下(xià)發《中(zhōng)共昆明發展投資(zī)集團有限公司黨委教育實踐活動邊學邊查邊改工(gōng)作方案》，把解決公司班子及成員(yuán)在 “四風”問題、加快推動項目建設，作爲教育實踐活動的開(kāi)展的着力點。圍繞推動項目建設，結合學習教育階段的工(gōng)作成效、調查研究情況、職工(gōng)反映意見及建議，研究制定《中(zhōng)共昆明發展投資(zī)集團有限公司黨委轉變作風加快推動項目建設的實施意見》，指導整改工(gōng)作。爲提高公司廉政工(gōng)作水平，鞏固公司風清氣正的良好發展勢頭，公司下(xià)發了《昆明發展投資(zī)集團有限公司關于進一(yī)步做好公司廉政工(gōng)作的通知(zhī)》，要求公司全體(tǐ)幹部職工(gōng)結合群衆路線教育實踐活動的開(kāi)展，深入開(kāi)展廉政工(gōng)作。做好三個環節的規定工(gōng)作，通過開(kāi)展廉政教育主題教育實踐活動等形式，把教育實踐活動與加強公司廉政建設結合起來，努力以教育實踐活動爲契機，推動公司廉政建設各項工(gōng)作深入開(kāi)展，實現廉政建設與教育實踐活動雙促進。

    三是以活動開(kāi)展爲契機，推進機構改革建立健全實體(tǐ)化發展的管理體(tǐ)制。當前公司正處于加快實體(tǐ)化發展的關鍵階段，正是創業幹事的大(dà)好時機。結合公司幹部職工(gōng)反映的四風問題，公司黨委對反映出的問題認真進行分(fēn)析，結合公司教育實踐活動開(kāi)展，制定了“推進機構改革建立健全實體(tǐ)化發展的管理體(tǐ)制”的整改思路。針對工(gōng)作不落實、執行力不強的問題，重新調整了班子分(fēn)工(gōng)，進一(yī)步明确了責任，理清了工(gōng)作關系；針對部門職責不清的問題，新組建了資(zī)産管理及市場經營部，将戰略部更名爲項目一(yī)部，土地部更名爲項目二部，明确了部門職責，理順了責任分(fēn)工(gōng)；針對聯系群衆不到位的問題，要求班子成員(yuán)每周必須召開(kāi)專題會，對本部門工(gōng)作進行研究，溝通信息，聯系群衆；針對決策跟蹤不力的問題，提出“一(yī)線工(gōng)作法”，要求領導班子成員(yuán)一(yī)線調研、一(yī)線決策、一(yī)線整改。通過一(yī)系列的機構調整，管理體(tǐ)制調整措施，進一(yī)步明确了班子成員(yuán)分(fēn)工(gōng)，理順了部門責任，建立了協調順暢、決策高效、督查有力的管理體(tǐ)制，爲公司實體(tǐ)化發展奠定了堅實基礎。