公司高度重視，将幫扶資(zī)金到位列入公司扶貧小(xiǎo)組考核。公司主要領導多次對扶貧工(gōng)作做出要求，務必按照市委、市政府安排部署，加大(dà)扶貧工(gōng)作力度，做好資(zī)金籌措及撥付工(gōng)作。及時召開(kāi)公司董事會、總經理辦公會，确保依法、遵規、履程撥付扶貧資(zī)金。2015年以來，每年都将幫扶資(zī)金籌集到位列入公司扶貧小(xiǎo)組年度考核任務，通過績效考核，推動公司幫扶資(zī)金籌集及幫扶工(gōng)作的開(kāi)展。

    一(yī)是确保幫扶持續化，積極捐款捐物(wù)。因我(wǒ)(wǒ)公司原分(fēn)管扶貧工(gōng)作領導職務調動，爲防止因職務調動而影響結對幫扶工(gōng)作的開(kāi)展，公司扶貧小(xiǎo)組按照領導要求，及時将原分(fēn)管扶貧工(gōng)作領導結對幫扶的貧困戶調整至其他領導，确保不因領導職務調整而出現結對幫扶斷檔的情況，切實加大(dà)結對幫扶力度。按照昆明市“挂包幫轉走訪”工(gōng)作要求，公司班子成員(yuán)及扶貧領導小(xiǎo)組成員(yuán)累計62人次，抵達公司“挂包幫轉走訪”幫扶點——紅土地鎮花溝村(cūn)委會大(dà)紅地小(xiǎo)組，開(kāi)展了“挂包幫”“轉走訪”工(gōng)作，累計購買大(dà)米、食用油、禦寒衣物(wù)、電熱毯等價值約4萬元慰問物(wù)品發放(fàng)至紅土地鎮困難群衆手中(zhōng)。

    二是幫助特困戶改善居住條件，實現住房達标。公司“挂包幫”的16戶困難群衆，住房位于地質災害滑坡地帶，且均屬于危房，居住生(shēng)活安全隐患極大(dà)。再投入幫扶資(zī)金開(kāi)展進村(cūn)道路硬化及村(cūn)内道路硬化，一(yī)定程度上可以解決群衆的出行不便，但群衆的居住安全環境未得到實質性改善。針對此情況，公司班子成員(yuán)及扶貧小(xiǎo)組深入16戶困難群衆家中(zhōng)，與困難群衆進行了深入交流，與被幫扶群衆形成了危房搬遷的幫扶意向。在與紅土地鎮充分(fēn)對接後，我(wǒ)(wǒ)公司根據實際情況給予16戶搬遷困難群衆每戶10萬元，共計160萬元的資(zī)金補助，采取“政府統一(yī)規劃、政府補助+村(cūn)民自籌+企業補助、村(cūn)民自建”的模式進行危房異地搬遷建設，目前村(cūn)民正在有條不紊開(kāi)展新居建設，主體(tǐ)工(gōng)程接近完工(gōng)。

    一(yī)是加大(dà)資(zī)金撥付力度。2016年以來，我(wǒ)(wǒ)公司按照（昆開(kāi)辦發〔2016〕12号）關于“在尋甸縣、東川區和倘甸兩區的“五項目标”，2016年要确保完成80%以上，2017年全面完成。”的要求，及時調整工(gōng)作思路，抓緊籌集幫扶資(zī)金，及時修改資(zī)金撥付計劃，以實際行動支持倘甸兩區脫貧攻堅對口幫扶工(gōng)作。

    截至2016年12月31日，公司已經累計撥付倘甸兩區财政局脫貧攻堅幫扶資(zī)金4190.4萬元，完成市委、市政府安排任務（5198萬元）的80.62%。2017上半年，公司抓緊開(kāi)展幫扶資(zī)金籌措工(gōng)作，目前已經籌集到位幫扶資(zī)金1000餘萬元。

    二是創新工(gōng)作方式，助力脫貧攻堅。參照借鑒祿勸縣則黑鄉精準脫貧信息系統，2016年倘甸兩區管委會及下(xià)屬紅土地鎮，根據工(gōng)作實際需要，提出由我(wǒ)(wǒ)公司支持32萬元用于紅土地鎮精準脫貧信息系統建設。目前“數字紅土地特色産業管理系統”已經建成，進入試運行階段。該系統平台集紅土地鎮黨建扶貧、脫貧數據監管、産業發展、政務發布、民族團結示範、旅遊推介、挂包幫、異地搬遷房屋管理、基礎設施實施、合作社特産商(shāng)城爲一(yī)體(tǐ)，投入使用後能夠有效提升脫貧工(gōng)作效率，且可以借助該平台開(kāi)展紅土地鎮産業扶貧、旅遊推介工(gōng)作，具有較強的實用性。

    三是加強對接，推動項目建設。公司領導及公司扶貧領導小(xiǎo)組多次進行實地調研、檢查，推動幫扶項目實施。截至目前，2015年幫扶新樂村(cūn)500萬元基礎設施建設項目，該項目涉及道路硬化29450平方米；道路擋牆建設1553立方米；沉砂池、蓄水池新修175立方米；生(shēng)活生(shēng)産用水管網建設19.7千米；新裝太陽能路燈72盞；項目永久性公示碑9塊，該項目已全面竣工(gōng)，通過了倘甸兩區管委會驗收。

    2016年第一(yī)批幫扶花溝村(cūn)500.03萬元項目，項目涉及易地搬遷16戶；道路硬化3378.26立方米；道路擋牆建設1175.5立方米；新建壓力池2個，新建畜水池2個，生(shēng)活用水管網建設29千米；新裝太陽能路燈128盞。目前該項目全面竣工(gōng)，通過了倘甸兩區管委會驗收。

    2016年第二批幫扶資(zī)金3158.37萬元項目，項目涉及13個村(cūn)委會，主要包括通村(cūn)入戶道路硬化、人飲工(gōng)程、太陽能路燈建設。涉及道路硬化102.21公裏、蓄水池70個（大(dà)小(xiǎo)不等）、三面光溝渠2219米，人飲管道449.03公裏、太陽能路燈107盞，目前新田村(cūn)、蚌(bàng)德村(cūn)等兩個村(cūn)委會已開(kāi)工(gōng)建設，其他11個村(cūn)委會涉及相關項目，紅土地鎮正在開(kāi)展招投标相關工(gōng)作。

    一(yī)是積極尋找旅遊優勢投資(zī)項目。目前昆發展思路還不多，創新力度還不夠，産業扶貧力度方面與市委、市政府要求存在較大(dà)差距。需要在倘甸兩區管委會的大(dà)力支持下(xià)，因地制宜，尋找合适的選址，落地一(yī)批符合本地特色的旅遊項目。通過項目帶動，逐步提升紅土地鎮自身“造血”能力，增加群衆收入。

    二是積極開(kāi)展旅遊配套服務項目建設。在倘甸兩區管委會商(shāng)務部門的支持下(xià)，我(wǒ)(wǒ)公司與中(zhōng)石油、中(zhōng)石化多次對倘甸兩區、轎子雪山旅遊專線沿線加油站進行了選址踏勘，兩油集團梳理了一(yī)批意向投資(zī)的加油站選址地塊。實現加油站項目的落地，不僅有助于滿足旅遊人員(yuán)以及當地群衆的加油需求，同時也可完善招商(shāng)引資(zī)保障要素，降低倘甸兩區招商(shāng)引資(zī)落地項目投資(zī)成本，有助于提升倘甸兩區招商(shāng)引資(zī)優勢。懇請倘甸兩區管委會一(yī)如既往予以大(dà)力支持。