餘昆霞同志(zhì)指出,暢和公司目前面臨的經營困境主要包括:客戶群單一(yī),無優勢主力産品,市場競争力度加大(dà),無資(zī)金、技術支持,企業資(zī)質欠缺等問題。要善于危中(zhōng)尋機,要清醒的看到發展中(zhōng)的機遇,依托政策紅利,以市場需求爲導向,在商(shāng)業模式、産品結構、機制體(tǐ)制上下(xià)功夫,堅定信心,拓展産業鏈,發揮團隊優勢,加快步伐,實現轉型。 針對已暴露的問題,餘昆霞同志(zhì)強調要堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改,把問題整改貫穿主題教育始終。要做好問題整改“後半篇文章”,及時梳理建立問題台賬,列出整改清單,深刻檢視剖析,對單銷賬。要堅持“當下(xià)改”與“長久立”相結合,能夠短期解決的,拿出過硬措施、管用招數,立行立改、馬上就辦,一(yī)項一(yī)項落實到位。要适時開(kāi)展“回頭看”,通過建立健全問題整改督察督辦和跟蹤問效機制,倒逼問題整改常态長效,同時注意發現和解決新的問題,防止問題反彈回溯。